为加快推进天津钢管清洁生产管理提升，落实公司总经理部领导清洁生产管理提升部署和《关于公司四季度清洁生产检查暨加快推进清洁生产提升活动的通知》要求，公司于近日启动“总经理部领导带队”清洁生产专项检查。
11月3日，公司党委书记、总经理丁华带队对管加工事业部管加工分厂套管二区和油套作业区进行专项检查。检查中发现，现场参观通道清洁提升效果好、环境提升有进步、操作室网格化较全面，但也存在常态保持效果不佳等问题。
结合检查情况，丁华对公司下一步清洁生产工作提出五方面要求：各部门（单位）要认真规划清洁生产区域并加强定置管理；要落实常态化保持机制，加强日常管理；要不断创新思路、想法和办法，进一步提升现场生产环境，做到“轴见光、沟见底、物见本色”；要彻底清理休息室、操作室、卫生间及周边死角，深层次提升卫生环境；要夯实清洁生产工作基础，以班组为单位把所辖区域清洁整治工作结合精益生产抓实、抓好、抓出成效。
公司运营改进部、办公室、环境保卫部、党群工作部、管加工事业部等部门主要领导、分管领导及清洁生产管理人员参加检查。
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